Простые советы по найму подходящего работника

Автор: Александр Долгорукий
Правильный наем «правильного» сотрудника для компании – это то, что любой владелец бизнеса должен уметь делать в совершенстве. «Правильный» сотрудник – это не только профессионал своего дела, хороший специалист, который увеличит производительность труда, но и тот, кто не разрушит психологический климат в компании.

Предлагаю вашему вниманию несколько практических советов, которые мне и моим друзьям помогают отбирать наиболее подходящего кандидата на ту или иную вакансию в наших компаниях:

Создайте четкое описание работы

Самый первый шаг при найме нового сотрудника – это создание четкого описания требований и алгоритмов работы будущего сотрудника: должностной инструкции.

Такое описание помогает сориентироваться не только будущему сотруднику «как себя вести и, что необходимо делать» но и помогает сориентироваться самому работодателю при нахождении точек взаимопонимания на старте сотрудничества и в поиске мотивации работника в дальнейшем.

Кстати многие должностные инструкции можно скачать через Интернет и немного подкорректировав (если это требуют условия вашего бизнеса) использовать их в своей деятельности.

Подходящих должностных инструкций действительно много в Интернете и подробно останавливаться на деталях их составления, тем более что их может быть тысячи, не имеет смысла. Но все инструкции должны содержать в себе главные и следующие разделы:

• Профессия;
• Должностные обязанности;
• Требуемый опыт претендента;
• Обязательно образование и навыки, опыт;
• Особенности и условия производственной среды;
• Заработная плата и пособия (зарплата может быть отмечена как договорная);
• Договор найма работника.

Такая схема составления должностной инструкции станет отправной точкой для определения подходит ли претендент на вакансию и подходит ли вакансия претенденту. Вам же такая инструкция, как работодателю, поможет привлечь в свой бизнес наиболее квалифицированного и наиболее социально-подходящего работника.

Договор найма работника образец, формы

Особым моментом хотелось бы выделить пункт, который необходимо тщательно и правильно выполнить, перед тем как начинать поиск будущего сотрудника: составление юридически правильного документа, который будет регулировать все взаимоотношения между вами или вашим работником.

Речь идет о договоре найма специалиста (работника). Образцы, формы и примеры такого договора можно тоже скачать в Интернет и доработав его с юристом компании или с помощью привлеченного юриста создать свой договор, который вы и будите использовать в своей деятельности.

Виды договоров могут быть разные, и их форма зависит от тех взаимоотношений, которые вы выстраиваете со своим сотрудником. Например:

• Постоянный договор найма работника;
• Временный договор найма работника;
• Контрактная форма найма работников;
• Договор найма работника ип;
• Договор найма иностранного работника;
• И т.д.

Где искать будущего работника?

Найти подходящего по многим параметрам сотрудника – это непростая задача и необходимо четко представлять и знать «где же закидывать свой бредень». Бессмысленно искать будущего сотрудника в местах, где размещают свои резюме или просто общаются люди неподходящие по вашим критериям отбора.

Как правило, будущих сотрудников ищут на специализированных форумах, социальных сетях на порталах по поиску работу, местной прессе, через друзей и знакомых используя так называемое «сарафанное радио».

Неплохим вариантом подбора соответствующего персонала (если позволяют средства) является подбор через специальное рекрутинговое агентство по подбору персонала. Хорошим вариантом может быть поиск сотрудника через отраслевые и региональные СМИ.

Какие вопросы следует задавать, прежде всего?

После того как все объявления о вакансии размещены и вам стали поступать резюме от претендентов и вы уже готовы к первой личной встрече (интервью), необходимо составить четкий перечень вопросов которые вы будите задавать претендентам на встрече.

При этом постарайтесь избегать простых вопросов типа: «Почему вы лучший кандидат?»

Действительно очень «затертый» и очень глупый вопрос.

Вместо этого задавайте конкретные вопросы, которые подразумевают конкретные ответы, с помощью которых можно определить уровень профессиональной подготовки претендента, и уровень его психологической устойчивости.

Проверяйте сведения о будущем сотруднике

Сегодня, даже не нужно быть «Сноуденом» чтобы найти и ознакомиться с информацией о претенденте, используя различные социальные сети, форумы, сайты и т.д.

Промониторить глобальную сеть после того как вы провели собеседование с претендентом который на ваш взгляд идеально подходит для выполнения той или иной работы – это обязательное условие если вы не хотите иметь неожиданные неприятности впоследствии.

Даже интервью с претендентом и представленные им документы не создают полную и исчерпывающую картину о человеке и о специалисте. Ведь не секрет, что хороший специалист может быть плохим, вздорным и неуживчивым человеком и в итоге вы получите больше неприятностей, чем пользы от его специальных знаний.

Бывают случаи, когда претенденты на вакансию умело, скрывали свое криминальное прошлое и беспечный владелец бизнеса не совсем ответственно подошедший к подбору персонала, потом расплачивался за это деньгами и даже потерей всего бизнеса.

Ищите информацию о претенденте с помощью простого поиска через Яндекс или Гугл, изучайте его социальный фон, и ссылки на возможные материалы, где фигурирует имя или логин претендента.

Приложите максимум усилий в налаживании контакта с предыдущими работодателями и попросите у них устную характеристику претендента и как на специалиста и как человека.

Если есть возможность, узнайте его кредитную историю, его взаимоотношения с судебными приставами, законом и т.д. Это очень важно, ведь вы возможно будете доверять будущему работнику управление деньгами вашей компании, а как можно доверить управление деньгами человеку которые имеет кучу кредитных долгов и управляет личными средствами неэффективно?

Многие работодатели стесняются проводить такие предварительные мероприятия и впоследствии могут очень сильно об этом пожалеть. Не стесняйтесь, это же ваши деньги!

Наем подходящего сотрудника в компанию – это очень непростое и ответственное мероприятие и подходить к нему по принципу «самотека» или «да этот парень просто душка» не стоит.

Посмотрите видео: Как найти «золотого» работника?

No posts found matching your query. Please try again by changing post parameters.