Скачать бесплатно бизнес-план гостиницы

Пример как получить бизнес-план гостиницы недорого

Вступление. Почему открываем именно гостиницу?

Знаете, я уже достаточно продолжительное время мечтал об открытии собственного небольшого бизнеса. Мне уже достаточно много лет, и мне порядком надоело работать «на дядю».

Поскольку я больше десятка лет отработал в гостиничном бизнесе на разных должностях, то опыт в этой области у меня огромный.

По правде говоря, гостиницы, и малые, и большие, это единственное, в чем я разбираюсь по-настоящему хорошему. Поэтому выбор бизнеса был определен изначально.

К счастью, за несколько лет работы мне удалось накопить достаточную сумму, которую должно хватить на приобретение небольшой гостиницы. В крайней случае, я планирую взять небольшой кредит в банке, и на эти деньги провести ремонт и нанять подходящий персонал.

Планирование с расчетами, как фундамент любого начинания

Я более десяти лет работал в гостиничном бизнесе, и поэтому я четко осознаю, что любой, даже самый маленький бизнес, должен начинаться с тщательно разработанного бизнес-плана.

Естественно, молодые и начинающие предприниматели, думают, что бизнес можно начать, не имея четкого плана и действовать строго по ситуации. Однако, на самом деле это далеко не так.

Я лично наблюдал за тем, как отличные идеи не реализовались из-за того, что не имели четкого плана. Они попросту умирали не родившись, и хоронили вместе с собой начинающего предпринимателя.

Кроме того, очень часто банки запрашивают подробный бизнес-план для того, чтобы решить вопрос по выдаче кредита на развитие бизнеса.

При этом, я точно знаю, что качественный и грамотно составленный бизнес-план стоит очень дорого, и его составление, дело не одной недели.

Придется нанимать квалифицированного экономиста (а иногда и нескольких), обговаривать с ними все детали, и платить ему немалые деньги.

Хороший план предусматривает ответы на следующие вопросы:

• Сколько необходимо денег для открытия гостиницы;
• Какое оборудование и мебель необходимо покупать;
• Какое количество персонала придется нанять;
• Каким административным кодексом регулируется гостиничный бизнес.

Без бизнес-плана продвинуться в коммерции не удастся. Если метаться из стороны в сторону, и тратить накопления, то небольшая гостиница закроется в течение пары месяцев, и придется снова работать на «дядю».

Заказать персональный бизнес-план развития гостиницы или скачать бесплатный?

На сегодняшний день глобальная сеть предлагает уникальные возможности. В Интернете полным-полно разнообразных бизнес планов, и найти их на финансовых сайтах не составляет труда. Но при этом стоит четко осознавать, что бесплатные бизнес-планы не бывают хорошими. По правде говоря, они редкостная дрянь, и нередко их выкладывают лишь для того, чтобы привлечь на сайт новых пользователей. Поэтому я решил не экономить. Я решил приобрести хороший шаблон бизнес-плана, который можно доработать самостоятельно и «заточить» под мою небольшую гостиницу. Благо, в настоящее время есть отличные сайты, которые предлагают подобные услуги. При этом цена такого шаблона бизнес-плана на порядок ниже, чем если бы пришлось его заказывать у профессионального экономиста. Мне понадобилось всего лишь два дня, чтобы подогнать шаблон бизнес-плана под свою ситуацию, и превратить его именно в то, что мне было нужно. Таким образом я и получил отличный план развития бизнеса, и существенно сэкономил. Смотрите видео Как разработать финансовую модель бизнес плана гостиницы?

Немного полезной информации и краткая презентация бизнес-плана гостиницы:

Бизнес-план создания гостиницы – ответственное решение

Любой бизнес требует написания бизнес-плана с расчетом основных затрат и капиталовложений. Рассмотрим основные из них, взяв за основу открытие своего гостиничного бизнеса.

Окупаемость гостиницы составит приблизительно 7 месяцев. Капиталовложения — 16 млн. руб., выручка в месяц — 500 тыс. руб., чистая прибыль в месяц — 182 тыс. руб.

Маркетинговое исследование рынка

Исследуя рынок, как и в любом другом бизнесе, необходимо учитывать потребности населения, а так же оценивать существующих конкурентов.

Исходя из сложившейся общей ситуации на рынке гостиничного бизнеса можно сделать вывод, что мини отель на 10-15 номеров будет органично вписываться в существующую среду.

Помещение

Мини отель можно построить самостоятельно от основания, либо же использовать для перестройки какое-либо уже существующее заброшенное здание.

Таблица: Гостиницы и аналогичные средства размещения

Ценовая политика

В целом уровень цен на услуги мини гостиницы находится в пределах 1500-2000 руб. в сутки за номер, включая завтрак.

Персонал

Для маленькой гостиницы нет смысла содержать большое количество служащих. Вполне достаточно будет 9-10 человек. Учитывая данное количество людей, рабочий процесс будет организован в две смены, по 4 человека — администратор, повар и две горничных.

Таблица: Численность лиц, размещенных в гостиницах

Зарплата

Оплату труда назначим исходя из должности и обязанностей сотрудника.
Директор — 30 тыс. руб., администратор (2 чел.) — 25 тыс.руб., повар (2 чел.) — 18 тыс.руб., горничная (4 чел.) — 16 тыс.руб. Итого: 180 тыс.руб.
В течение двух, трех лет необходимо премирование и повышение оплаты труда, как минимум на 10-15%.

Ремонт

Открытие новой гостиницы предполагает наличие хорошего, свежего ремонта, замены старых оконных рам, установки приборов кондиционирования воздуха, сантехники и др.

Необходимо помнить, что наибольшие затраты при открытии отеля пойдут на оплату труда сотрудникам. Рассчитаем примерные финансовые влияния на создание гостиничного бизнеса.

Покупка помещения гостиницы обойдется в — 9 200 000 руб., ремонтные работы — 4 150 000 руб., замена окон и дверей — 563 000 руб., вентиляция и пожарная система — 311 000 руб., бытовая техника и сантехника — 1 286 000 руб., прочее — 551 000 руб., реклама — 158 000 руб. Итого: 25 419 000 руб.

Общие расходы

• зарплата — 180 000 руб.,
• продукты питания — 56 000 руб.,
• налоги — 54 000 руб.,
• реклама — 22 600 руб.,
• охрана — 15 000 руб.,
• административные расходы — 25 000 руб.,
• прочее — 55 000 руб.,

Итого: 181 265 руб. — составит чистая прибыль.

Окупаемость

Учитывая все вышеизложенные расходы, окупаемость гостиницы произойдет через 7.5 лет. Доходность капиталовложений составит — 15.36% в год. С течением лет можно повышать стоимость проживания за номер в гостинице на 10% ежегодно.

Выручка рассчитывается путем умножения процента наполненности на сумму номера. Запаситесь терпением, и смело начинайте свой новый замечательный гостиничный бизнес! Желаем успеха и огромной прибыли!

Скачать бесплатный и примерный бизнес-план: