Бизнес-план консалтинговой фирмы

Бизнес-план консалтингового агентства

Первый важный этап бизнес-плана — резюме, где необходимо указать следующие моменты:

• создание какой компании предполагается;
• руководитель;
• идея и цели данного проекта;
• каким образом планируется осуществление проекта (кредитование, инвестирование);
• описание характера предприятия (какого рода услуги будут оказаны, этот момент может дублировать цель создания);
• общая стоимость проекта;
• сроки, в которые предприятие окупит расходы на своё создание;
• сумма дохода инвестора;
• с какого периода начнется выплата процентов по кредиту и заемных средств (рекомендуется возврат начинать с первого месяца реализации проекта, чтобы легче контролировать денежный поток);
• просчитать общую сумму начисленных процентов, сроки окупаемости и разность между полученными средствами и затраченными, т.е. общий экономический эффект.

Следующий пункт — сроки и этапы реализации проекта. Целесообразно этапы сформулировать в виде таблицы.

Далее подробная характеристика объекта:

• перечень услуг консалтинговой компании;
• следует убедить инвесторов, что данная организация служит способом повышения эффективности работы предприятий в современных экономических условиях, поэтому создание новой консалтинговой компании является целесообразным;
• перечислить виды и направления консалтинговых услуг;
• из выше перечисленных пунктов следует вывод о необходимости консалтинга для современного рынка;
• указать план организации компании (аренда и ремонт помещения, создание соответствующего интерьера, приобретение компьютерного оборудование, обеспечение различных видов связи, набор персонала).

Наиболее содержательным и объемным будет раздел описания плана маркетинга:

• произвести тщательный анализ рынка консалтинговых услуг, чтобы аргументировать необходимость создания компании;
• сделать акцент на приоритетных отличиях стратегии компании по сравнению с уже существующими;
• указать на роль консалтинговых компаний с мировым именем для конкретных предприятий в период их расцвета или выхода из кризиса;
• описать новые тенденции в работе консалтинговых компаний для повышения эффективности их труда;
• целесообразным будет введение таблиц и графиков, где прослеживается динамика объема платных услуг населению по различным видам;
• рассмотрение конкурентной среды и особенностей рекламы;
• в результате всё описание плана сводится к выводу, что в данной сфере бизнеса есть выгодная ниша, которую нужно успеть занять;

Далее следуют технико-экономические данные оборудования (в приложениях поместить фото, цены и характеристики).

Финансовый план будет содержать систему учёта расходуемых средств и планируемые доходы.
Кредитора нужно ознакомить с оценкой риска: от чего зависит возможность роста и падения прибыли.

Таблица №1. Потенциал потребителей услуг консалтинговых компаний в России

Раздел о финансово-экономическом обосновании инвестиций содержит точные расчеты:

• необходимая сумма кредита, срок и процентная ставка;
• сумма прибыли предприятия и банка на конец кредитного срока;
• ежемесячные выплаты расходов;
• итоговая валовая прибыль и прибыль проекта;
• дисконтные денежные потоки.

И выводы содержат убеждение, что создание такой Консалтинговой компании – сверхприбыльное предприятие.

Бизнес-план консалтинговой компании пример

Скачать бесплатный и примерный бизнес-план: